3月30日至31日，新兴集团党委书记哈树旺同志率党委副书记胡振金、纪委副书记陶启明、人力资源部部长李燕、副部长王兵等一行八人来到交通物流总公司进行党建和人事工作专题调研。交通物流总公司全体班子成员参加了汇报。

调研组在听取公司党委书记左进关于交通物流总公司党建、纪检、人事三方面的工作汇报后，哈书记做了重要讲话。他对交通物流总公司相关工作的开展情况给予了充分肯定，并对下一阶段如何开展党建工作，加强企业内控制度建设提出了要求。他强调：这次活动的中心是“企业党建工作如何围绕生产经营抓好管控工作”，就是研究 “靠制度管人，依程序办事，用纪律做保障”的具体措施，切实做好管理保障、制度建设和管控工作，达到“有利于生产经营发展，有利于堵塞漏洞”的目的。他还特别用“想管、会管、敢管”的三管理论，到“无兄弟不篮球”的NBA篮球理论，再到“制度管人、程序管事、纪律保障”的管控理论，以及“王”字解析理论，强调了管理的重要性和必要性。他要求，行政和党建要融为一体，一手抓经营，一手抓管理，一手抓稳定。

在谈到公司近一段工作情况时，他说，从目前看，合并重组成立新公司，初步体现了1+1＞2的预期效果，领导班子团结，大家齐心协力，战略目标明确，员工思想稳定，工作井然有序，进入了良性循环。在年会之后，公司围绕生产经营目标，同心同德，以昂扬的姿态投入到工作当中，展示出蓬勃的生机。公司把今年作为“基础管理年”，把制度建设放在十分重要的位置的做法很好，在集团下属企业当中走在了前列。希望能做得更扎实、更完备，要搞出经验，做出样板。要狠抓组织纪律、思想意识和党性原则，一级抓一级，一级对一级负责。听完哈书记的讲话，公司负责人纷纷表示，要把党建工作融入生产经营工作中去，全力以赴加快企业发展，创造更大的经济效益和社会效益。

汇报会上，集团党委副书记胡振金同志对公司“周例会制度”和“一票否决权制度”等做法给予了充分肯定。调研组在两天时间里与公司领导班子、中层干部和部分员工进行了谈话和座谈，对现行制度进行了检查。